三个正官“印度电诈”就离谱!整整八年,AI全靠人、收入全靠刷,微软纳德拉被老乡“杀猪盘”了
来源:华尔街见闻
一场持续八年的“技术神话”,究竟如何骗过全球顶级资本?
三个正官AI独角兽Builder暴雷背后,是一场印度程序员假扮AI的惊天骗局。
Builder.ai,这个自诩“AI开发神器”的(👄)独角兽,估值一度高达15亿美元(⛲),拿下微软、软银和卡塔尔投(🤐)资局超4.5亿美元融资,却在2025年5月轰然(🐈)倒塌。
三个正官从“AI写App像点披萨一样简单”的炫目口号,到背后全是印度工程师“人肉操作”(💘)的尴尬真相,再到虚报收入、伪造合同的财务黑洞(🐼),这场长达八年的骗局让投资(📄)者血本无归,也给AI热潮下的市场狠狠敲响了警钟。
三个正官神话起点:(💱)从“点披萨一样简单”到AI独角兽
三个正官Builder.ai的故事始于2016年,由创始人Sachin Dev Duggal打造。
三个正官这位“简历自带(🕵)神话滤镜”的印度企业家,14岁组装电脑,17岁为德意志银行开发套利系统,21岁创办估值1亿美元的初创公司。
2016年,他创立了Engineer.ai(后改名Builder.ai),承诺用AI帮企业构建应用程序,将复杂的软件开发简化为“像点披萨一样简单”的体验。
在AI尚未商用、No-Code赛道刚兴起的(🔩)年代,这个概念直接引爆了投资圈。
从印度创投圈到硅谷,Builder.ai迅速成为“无代码+AI”的当红炸子鸡,融资(📷)节奏高(🚧)举高打。
三个正官投资者阵容也堪称豪华,包括微软、软银、卡塔尔投(🐅)资局、Insight Partners等,公司估值一度飙至13-15亿美元。微软甚至在2023年宣布战略合作,将其平台整合进Azure云服务。
微软副总裁Jon Tinter曾这样评价Builder.ai:
“我们认为Builder.ai正在创造一个全新的赋能每个人成为开发者的类别。”
三个正官AI幌子下的“码农外包工厂”
但光鲜背后,危机早已埋伏。
2019年,《华尔街日报》就曾揭露,Builder.ai的“AI”不过是营销噱头,大量工作由印度工程师手动完成——“全靠人,没智能”。
可惜,投资者的(😓)FOMO(错失恐惧症)心理盖过了理性(Ⓜ)尽调,这头“独角兽”得以继续狂奔。
三个正官作为Builder.ai的核心卖点,其AI项目经理“Natasha”号(🥈)称能自动理解需求、生成代码、调配资源,堪称“(🍶)永不罢工的CTO+工程师团队”。
三个正官(🍜)而据多名前员工爆料,所谓的Natasha实际上只是一(⌛)个前端(🌝)聊天(🔢)界面,背后连接的是印度海得拉巴的数百名低薪外包(🚁)工程师。
三个正官这些工程师按照模板分工,一点一点手动拼接与整合代码,“AI”只是替他们遮脸的面具。
三个正官一位前雇员(🌆)直言不讳:
“这家公司本质上是一个用‘AI域名’进行欺诈的企业。他们雇佣大量低成本开发人员‘假装成AI’。”
三个正官财务造假、销售数据“灌水”,创始人火速跑路
三个正官如果技术造假是Builder.ai的原罪,财务欺诈则(👆)是压垮它的最后一根稻草。
三个(⬅)正官2024年,公司(✡)对外预测营收2.2亿美元,试图以(💇)此(🎁)推动新一轮融资。然而,内部审计显示实际营收仅5500万美元,不到预测的四分之一。
彭博社报道称,Builder.ai向债权人夸大了其2024年预计销售额300%,这导致主要债权人采取了冻结资金(⛲)的行动。据悉,美国检察官已向该公司发出传票,要求其提交财务报表、会计政策和客户名单。
三个正官更糟糕的是,Builder.ai与印度社交媒体公司VerSe Innovation多年来还采用“循环交易(round-tripping)”的方式人为增加销售数据。
报道透露,这两家公司互开发票虚增收入,却未实际交付产品或服务。根据知情人士透露,Builder.ai从VerSe收取了近6000万美元的收入,用于应用程序开发服务,同时也向VerSe及其子公司支付类似金额的市场营销费用。
三个正官据悉,美国检察官已对Builder.ai发出传票,要求提交财务报表和客户名单,调查其(🔐)系统性财报造假行为。
更讽刺的是(👭),2025年初,Sachin Dev Duggal辞去CEO一职,自封“(😱)Chief Wizard(首席魔法师)”(⛩),试图为即将到来的暴雷预留逃生门。
新任CEO Manpreet Ratia上任后发现,公司账户被债主Viola Credit冻结3700万美元,剩余仅(💞)500万美元且受限,无法(🚕)支付薪资。
三个正官5月20日,Builder.ai被迫在英国、美国、印度、新加坡和阿联酋五地申请破产,全球(🌍)项目冻结,员工讨薪,投资(🦃)人追责。公司官网目前已不可访(😳)问,只留下两个联系邮箱。
三个正官新任CEO Ratia在一封内部邮件中写道:
“没有可行的替代方案,董事会做出了极其艰难的决定,进入破产程序。”
泡沫之下,信任何在?
三个正官Builder.ai的崩塌,对投资者的打击堪称惨烈。
三个正官微软作为战略伙伴,不仅投入资金,还将其整合进云服务,如今面临30万美元债务追偿;卡塔尔投资局(🛩)领投的2.5亿美元D轮融资,几乎血本无归;软银、IFC等一众机构投资者同样深陷泥潭。
更令人唏(🕚)嘘的是,Sachin Dev Duggal还与微软CEO Satya Nadella同为印度裔企业家,真真切切地给后者上演了一场“老乡坑老(🎹)乡”的戏码。
三个正官实际上,Builder.ai的崩塌只是“AI洗白(AI washing)”现象的冰山一角。类似案例层出不穷:
Nate:声称是AI自动代购助(🤞)手,实际雇佣菲律宾呼叫中心员工手动操作;
三个正官Joonko:宣传拥有AI招聘匹配系(😶)统,但客户列表大量造假;
三个正官Evolv:(🗑)自称AI安检系统可精准识别武器,实际误报频发,将水瓶识别为武器。
这种现象之所以存在,是(🤸)因为投资普遍受到了FOMO心理(🚩)的驱使,认为不投就可能错过下一个OpenAI,这导致他们简化尽调流(👴)程,容忍合同风险,最终被“AI叙事”蒙蔽双眼。
Gartner预(🍻)测,No-Code市场到2028年将占企业应用开发的60%,规模达260亿美元。可以预料到的是,繁(😙)荣(♿)背后,类似“AI洗白”的风险将无处(🔐)不在。
三个正官从14岁就开始职业生涯的“神童”Duggal,利用“AI”这(🔛)个迷人的标签和一句“像点披萨一样简单”的营销口号,构建了一(😹)个价值15亿美元的空中楼阁。
而这座楼阁最终崩塌(📀),不是因为AI不靠谱,而是因为它从未真正拥有过AI。
三个正官(🤷)Builder.ai的教训揭示出,泡沫破裂不可怕,可怕的是市场继续沉迷于“下一个大故事(🍼)”,而忘了技术本质。
风险提示及免责条款
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